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  廣(guang)義上(shang)說(shuo)(shuo),文(wen)化(hua)是(shi)人類社會歷史實(shi)踐(jian)過(guo)程(cheng)中(zhong)所創造的(de)(de)物質財富與(yu)(yu)精神(shen)財富的(de)(de)總和;狹義上(shang)說(shuo)(shuo),文(wen)化(hua)是(shi)社會的(de)(de)意(yi)識形態以及(ji)與(yu)(yu)之相(xiang)適應的(de)(de)組(zu)織機(ji)構與(yu)(yu)制度。

  而企業文化則是企業在生產經(jing)營實踐中,逐(zhu)步形(xing)(xing)成的(de),為(wei)全體(ti)員(yuan)工(gong)所認(ren)同(tong)并遵守的(de)、帶有本組織特點的(de)使(shi)命、愿景、宗旨(zhi)、精神、價值觀和(he)經(jing)營理念,以及(ji)這些理念在生產經(jing)營實踐、管理制度、員(yuan)工(gong)行為(wei)方式與(yu)企業對外形(xing)(xing)象的(de)體(ti)現(xian)的(de)總和(he)。它與(yu)文教、科研、軍事等組織的(de)文化性(xing)質是不同(tong)的(de)。

  企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)靈(ling)魂,是(shi)(shi)推動(dong)(dong)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)不竭動(dong)(dong)力。它包(bao)含著非常豐富的(de)內容(rong),其(qi)核(he)心是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)精(jing)神和(he)價值(zhi)觀(guan)。這(zhe)里的(de)價值(zhi)觀(guan)不是(shi)(shi)泛(fan)指企(qi)業(ye)(ye)管理中(zhong)(zhong)的(de)各種文化(hua)現象(xiang),而(er)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)或企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)的(de)員工在從事商品生產與經營(ying)中(zhong)(zhong)所持有的(de)價值(zhi)觀(guan)念。

  企業文化概念的不同表述

  關于(yu)企業文化的(de)概念(nian),由許多不同的(de)認識和表達:

  1、 美國學者(zhe)約翰·科特和詹姆斯(si)·赫(he)斯(si)克特認為,企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化(hua)是(shi)指一個企(qi)(qi)(qi)業(ye)中(zhong)各(ge)個部門(men),至(zhi)少(shao)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)高層管理者(zhe)們所共(gong)同擁(yong)有(you)的(de)那些(xie)企(qi)(qi)(qi)業(ye)價值觀念(nian)和經營實(shi)踐(jian)。……是(shi)指企(qi)(qi)(qi)業(ye)中(zhong)一個分部的(de)各(ge)個職能部門(men)或地處不同地理環境(jing)的(de)部門(men)所擁(yong)有(you)的(de)那種共(gong)同的(de)文化(hua)現象。

  2、 特雷斯·迪(di)爾和阿倫·肯尼迪(di)認(ren)為,企(qi)業文(wen)化(hua)是價(jia)值(zhi)觀(guan)、英雄人物(wu)、習(xi)俗儀式(shi)、文(wen)化(hua)網絡、企(qi)業環境。

  3、 威廉·大內認為,企業(ye)文化(hua)是“進取、守勢(shi)、靈(ling)活性--即確定活動、意見和行為模(mo)式的價值觀。

  4、 企(qi)業文化(hua)是一種新的(de)現代企(qi)業管理(li)理(li)論,企(qi)業要真正步入市場,走出一條發(fa)展較快、效益較好、整體素質不(bu)斷提(ti)高、使經濟協調(diao)發(fa)展的(de)路子,就(jiu)必須普及和深化(hua)企(qi)業文化(hua)建設。

  5、 企業文(wen)化(hua)有(you)廣義和狹義兩種理解。廣義的(de)(de)(de)(de)企業文(wen)化(hua)是(shi)(shi)指企業所創造的(de)(de)(de)(de)具(ju)(ju)有(you)自身(shen)特點的(de)(de)(de)(de)物質文(wen)化(hua)和精神文(wen)化(hua);狹義的(de)(de)(de)(de)企業文(wen)化(hua)是(shi)(shi)企業所形成的(de)(de)(de)(de)具(ju)(ju)有(you)自身(shen)個(ge)性的(de)(de)(de)(de)經營宗旨(zhi)、價值觀(guan)念和道德(de)行為準則的(de)(de)(de)(de)綜合。

  6、 企(qi)(qi)業文化是(shi)社會文化體(ti)系中的(de)(de)一個有(you)機的(de)(de)重要組成部分,它是(shi)民族(zu)文化和(he)現代意(yi)識在企(qi)(qi)業內部的(de)(de)綜合反映和(he)表現,是(shi)民族(zu)文化和(he)現代意(yi)識影響下形成的(de)(de)具有(you)企(qi)(qi)業特點和(he)群體(ti)意(yi)識以及這種意(yi)識產生的(de)(de)行為(wei)規(gui)范。

  7、企(qi)業(ye)(ye)文化是企(qi)業(ye)(ye)內的群體對外界普遍的認知和(he)態度。

,或稱(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其、、、、處事等組成的其特有的。
職工文化,也稱企業職工文化,是與企業文化相對應的文化形態,職工文化以職工為本,是一種素質文化,企業文化以企業為本,是一種管理文化。[1] 
企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的和物質形態。它包括、、、、、歷史傳統、、、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
企業文化是企業的靈魂,是推動的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事商品生產與中所持有的價值觀念。
企業文化本質,是通過的嚴格執行衍生而成,制度上的強制或激勵最終促使群體產生某一行為自覺,這一群體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化的本質在《企業文化一字解》中得到深刻印證,其中也詳細道出企業文化產生機理。

產生

企業把“文化的變化人”的功應用于企業,以解決現代企業管理中的問題,就有了。理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體,后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業,把具有豐富創造性的人作為的中心。這種指導思想反映到企業管理中去,就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。

認(ren)識(shi)

從企業文化的現實出發,進行深入的調查,把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗,從感性認識到理性認識,進行的概括、總結。

意義

一.企業文化能激發員工的。不管是什么企業都有它的責任和使命,企業使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業不斷發展或前進的動力之源。
二.企業文化能凝聚員工的。 企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。
三.企業文化能加強員工的。企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責任意識,危機意識和團隊意識,要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。
四.企業文化能賦予員工的。每個人都要在自己的工作崗位,工作領域,多做貢獻,多出成績,多追求榮譽感。
五.企業文化能實現員工的。一個企業的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存,企業繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。
 
      本公(gong)司(si)以“做人為立足之本,立體化三維景觀”為公司宗旨(zhi),努力(li)創新,為社會科(ke)技(ji)和文(wen)明的發展做出應有的貢(gong)獻,造福社會!